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▲豐正凱。（圖／記者洪偵源攝）

記者洪偵源／台北報導

UBA公開男一級預賽，20日再度於台科大與世新兩地開打，衛冕軍醒吾科大以65：61擊敗北市大，頭號功臣為攻下21分的豐正凱，雖是球隊寄予厚望的領袖人物，但雙腳的傷勢卻令人擔憂，有可能在賽季中就得動刀。

醒吾與北市大此役打得膠著，至第四節才稍拉開差距，豐正凱多次切入得手，不過後半段罰球失準，4罰只中1，場面一度緊張，但醒吾最終帶走勝利，賽後豐正凱雙膝都包著好大一袋冰，並透露左膝半月軟骨已破裂。

「上週去打了兩針。」豐正凱笑說，之前感覺會痛卻一直沒去理會，被醫生告知的時候，宛如天堂掉到地獄，「醫生建議要開刀休養，但他知道籃球選手沒幾個會聽，所以幫我打了兩針止痛，但不保證能撐到何時。」

於是豐正凱每次賽前都要吃止痛藥，從HBL時代開始，豐正凱就習慣忍痛上陣，103學年度的八強外卡戰，豐正凱因為藥效退，腳踝痛得無法忍受，帶球切入上籃得咬著球衣才能分散痛覺。

「責任心較重吧！」豐正凱無奈笑說，上屆UBA身邊有人幫忙帶他，後來學長們都畢業了，換他要帶學弟，球隊之前吞3連敗，對戰績大傷，不想讓學弟剛進來就感到壓力，一直撐到現在。

此戰幾乎拖著一條腿在打，豐正凱並非不擔心自己的狀況，但放不下球隊，「可以的話，至少等確定保級了，不要想衛冕，還是八強之類，就去開刀解決問題，只是家人目前不同意這個決定！」

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副總統陳建仁今天澄清各界對年金改革方案的多項誤解。（記者羅沛德攝）

2017-01-2013:15

〔記者蘇芳禾／台北報導〕總統府昨天公布年金改革腹案，將於週日的年金改革國是會議讓各界討論。副總統陳建仁今天一早也澄清多項誤解，「我們沒有要短時間內把勞保費率直接調整到18％，而是每年調升0.5％，然後112年（2023年）檢討，如果無法改進，費率才會每年調升1％至上限18％。」簡單來說，以投保薪資3萬元勞工而言，改革第1年，每個月增加的保險費大約是30元。陳建仁今天召開記者會做出多點澄清，包括勞保費率沒有要短時間內快速調升；勞工、資方、政府負擔比例也沒有要更動；資方每年多負擔的金額並沒有到500多億元，而是大約95億元。目前政府規劃案中，勞保自2018年起每年調升費率0.5％，陳建仁說，有些媒體寫的好像勞保費率要立刻從現在的9.5％調升到18％，這是錯誤的，應該是從107年起，每年調升0.5％，112年檢討，如果無法改進，費率才會每年調升1％至18％。陳建仁以每個月投保薪資3萬元勞工而言，費率若每年調升0.5％，那麼這名勞工每個月增加的保險費為30元，這名勞工每月原本要繳570元（薪資3萬元*勞保費率9.5％*勞工負擔20％=570元），改革後第一年他每個月要交600元（薪資3萬元*勞保費率10％*勞工負擔20％=600元），第一年的整年保費會增加360元。此外，陳建仁說，有媒體報導勞工、資方、政府的負擔比例，會從勞工20％、資方70％、政府10％改成勞資各50％，「這是完全錯誤的訊息」，並沒有要改負擔比例，還是維持現有勞資政的比例。此外，工商團體擔憂勞保費率若每年調升0.5％，資方要多支付500多億元，陳建仁說，這也是完全錯誤的訊息，根據他們估算，資方每年增加負擔的金額約為95億元、政府每年要多付33億元。此外，政府每年還會撥補勞保200億元，這可以使整個勞保基金用盡的年限從116年（西元2027年）延後到125年（2036年）。陳建仁強調，調整是循序漸進，大家都可承受，而且此案也跟十大工會有過聯絡，工會團體同意該案；同時也跟六大工商團有聯絡，有四個工商團體表示此案，會在國是會議中表示意見，而有兩個團體表示可以接受。對於外界批評砍得刀刀見骨，勞動部長郭芳煜說，「多繳、少領、晚退」在勞工的部份不會發生，第一、保費增加0.5個百分點，每個月只增加30元；第二、所得替代率沒有變動，不會少領；第三、晚退更不會，原本從2018年開始，就每2年要增加一歲至65歲，所以不會有刀刀見骨，這是外界的誤解。相關影音

工商時報【何英煒╱台北報導】

亞馬遜AWS（雲端服務）全球副總裁暨大中華區執行董事容永康昨（18）日表示，亞馬遜考慮在台灣成立區域級資料中心（含3～4個獨立的資料中心），目前該案子已送總部評估中，亞馬遜有機會繼Google之後，成為另一個在台灣建置資料中心的國際雲端大廠。

容永康去年5月接受台灣媒體訪問時，就已經透露，亞馬遜的雲端服務考慮在台灣落地。當時表示，會將該案子送交到亞馬遜全球總部評估。時隔7個月，容永康昨日表示，目前的進度仍舊在總部評估當中。他表示，2017年有機會可以看到在台灣成立區域級資料中心。

亞馬遜的AWS（雲端服務）是帶領企業將運算及資料中心委外到雲端平台的先驅，帶動微軟及Google的跟進，為了讓雲算更快速有效率，亞馬遜將在全球各地布建資料中心。

到目前為止，全球性的區域級資料中心有16個，由於每個區域級的資料中心會再內含3～4個獨立運作資料中心，因此，全球的資料中心共有42個，而相關的節點有68個。

目前亞馬遜在亞太區的區域級資料中心有5個，分別位於日本、新加坡及中國大陸北京、雪梨及首爾，其他在美東、美西、南美、歐洲等也有區域級的資料中心。

容永康表示，目前台灣客戶的資料多數儲存在新加坡及日本的區域級資料中心，之所以選擇在台灣成立區域級資料中心，最主要的原因是貼近市場需求，再者也希望台灣的客戶可以將使用及育營成本再降低。

2013年底時，全球網路大廠Google在台灣設立大型資料中心，總投資金額約180億元，資料中心落腳在彰濱工業區，占地15公頃。原本去年也傳出臉書（Facebook）將砸下百億元在台灣成立資料中心，但已被小額信貸銀行鄭重否認。

亞馬遜自前年開始在台灣成立據點，提供銷售服務，並進一步再提供技術服務，近期則是搬了新辦公室，承租信義區寒舍艾美對面的高級辦公大樓；容永康表示，亞馬遜在台灣已經成立了專業服務團隊，為客戶解決IT管理架構及轉型（從傳統架構轉型到雲端）的服務，目前僅配置三名人力，未來會視狀況再增加。
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